محرکهای نگهداری برای هشدار به تکنسینها در مورد نیاز به نگهداری در دارایی استفاده می شود. برنامه ریزی ، اقدام و ثبت عوامل نگهداری از کلیدهای اصلی نگهداری تجهیزات در بهترین حالت و در دسترس بودن آنها است . با کمک فناوری اطلاعات ، CMMS ، یک مولفه اصلی در ایجاد ، ردیابی و اجرای محرک های نگهداریِ موثر است.
یک برنامه تعمیر و نگهداری پیشگیرانه مجموعه ای از فرایندها ، دستورالعمل ها و ابزارهایی است که به کسب و کار شما کمک می کند تا نگهداری را به صورت کارا با صرف وقت و هزینه ، انجام دهد. برای رسیدن به نگهداری پیشگیرانه موفق چندین نکته باید رعایت شود
در این مقاله با مفهموم شاخص های کیلیدی کارایی(Key Performance Indicator) یا KPI آشنا می شویم. چرا KPI های تعمیر و نگهداری مهم هستند؟ و برخی از KPI های مهم نگهداری برای ردیابی چیست؟
مدیریت موفق تعمیر, نگهداری می تواند به عوامل زیادی متکی باشد ، از جمله تکنسین های مؤثر و مدیران نگهداری ، کیفیت و وضعیت دارایی شرکت و منابع مادی و مالی. اما حتی با وجود این موارد در کنار شما ، هنوز هم همه چیز بستگی به مدیریت دستورکارها(Work Orders) دارد.
CMMS یا سیستم تعمیر و نگهداری به کمک کامپیوتر یک محصول نرم افزاری است که اطلاعات مربوط به تعمیر و نگهداری را به صورت خودکار مدیریت می کند. هدف نگهداری از این اطلاعات کمک به نیروهای تعمیر و نگهداری برای انجام بهتر وظایفشان می باشد. برای مثال کدام ماشین نیاز به تعمیر داشته و کدام نیازمند قطعه است.
