مدیریت موفق تعمیر, نگهداری می تواند به عوامل زیادی متکی باشد ، از جمله تکنسین های مؤثر و مدیران نگهداری ، کیفیت و وضعیت دارایی شرکت و منابع مادی و مالی. اما حتی با وجود این موارد در کنار شما ، هنوز هم همه چیز بستگی به مدیریت دستورکارها(Work Orders) دارد.
CMMS یا سیستم تعمیر و نگهداری به کمک کامپیوتر یک محصول نرم افزاری است که اطلاعات مربوط به تعمیر و نگهداری را به صورت خودکار مدیریت می کند. هدف نگهداری از این اطلاعات کمک به نیروهای تعمیر و نگهداری برای انجام بهتر وظایفشان می باشد. برای مثال کدام ماشین نیاز به تعمیر داشته و کدام نیازمند قطعه است.
شاخص عملکرد یا KPI در ارتباط با مشخص نمودن هدف و میزان راه پیموده شده برای نیل به آن هدف سخن می گوید. KPI شالوده رسیدن به موفقیت در پروژه است. قبل از انتخاب KPI نیاز به هدفگذاری داریم. زمان مشخص شدن هدف می توان در مورد KPI مناسب تصمیم گرفت.در این مقاله به بررسی این شاخصه ها می پردازیم.
